最近好多同行都在问,手里有代工厂的香烟货源,但就是找不到稳定客户,这可咋整?其实这事儿说难也不难,关键得摸准门道。我专门跑了三家代工厂调研,发现那些闷声发大财的老板们,都是线上线下双管齐下。今天就跟大家唠唠,怎么用展会蹲点、线上拓客、人脉裂变这三板斧,把客户资源牢牢抓在手里。特别是第三招,很多新手根本想不到还能这样玩...
一、先搞明白行业里的"隐形规则"
去年跟福建某代工厂老板喝酒时,他跟我掏心窝子:"现在这行啊,光有质量还不够,得让客户觉得你比同行多懂那么一点点"。这话让我琢磨了好几天,后来发现确实如此...
- 案例:浙江某代工厂靠每月寄送新品样盒,成交率飙升40%
- 数据:行业里83%的采购商更看重长期合作稳定性
- 雷区:千万别在公开平台发具体产品参数(你懂的)
二、线上拓客的"野路子"
别以为这行只能线下搞,现在玩得溜的都开始用新招了。上周刚帮朋友测试了个方法,三天就收到7个有效询盘...
- 行业论坛潜水术:在"东方烟草网"这类平台装采购商套话
- 企业查暗访技巧:用天眼查筛选年采购量500万以上的目标客户
- 社群渗透大法:混进物流司机群挖线索(这招见效最快)
三、展会上"捡"客户的学问
去年上海烟草展,亲眼见个老哥在展位角落蹲守两天,居然签了三个大单。后来跟他取经,原来有这些门道...
- 黄金时间:展会最后一天下午砍价成功率最高
- 话术套路:"我们刚给XX品牌代工"比"我家质量好"管用十倍
- 秘密武器:准备不同版本的产品手册(你绝对想不到区别在哪)
四、人脉裂变的"骚操作"
这是我压箱底的绝活,靠这招去年多赚了六十多万。简单说就是让现有客户帮你找新客户,但具体怎么操作...
- 设计三级返佣体系(别直接给现金)
- 定期组织"客户答谢品鉴会"(重点在会后)
- 建立行业"情报交换"机制(这需要点手腕)
五、必须牢记的"三要三不要"
最后唠叨几句,这行水深得很,千万别踩红线。去年就有两个同行栽在...
- 要:留客户生日信息(用处大了去了)
- 要:建立客户分级档案(A级客户每周联系)
- 不要:在聊天记录里出现敏感词(建议用行业黑话)
说到底,找客户就是个不断试错的过程。我刚开始那会儿,连续三个月没开单,后来摸到门道了才发现,原来客户就在眼皮底下晃悠。关键是要把每个环节做到比别人细那么一丢丢,比如客户随口提的喜好记在本子上,下次见面带个小礼物。这行拼到最后,其实拼的就是谁更用心。
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